決斷兩秒間 讀書心得
100學年度第一學期期末讀書心得報告
繳交日期：100年 12 月 30 日
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圖書編號
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BE0130
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書名
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決斷2秒間
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作者
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葛拉威爾
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出版社
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時報出版出版社
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姓名
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蔡佳靜
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班別
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G3A
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學號
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1098302001
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一、請簡述你認為決斷兩秒間這本書中最重要的一個例子並說明這個例子重要的原因？
我認為「請把屏風準備好」裡的「決斷2秒間的啟發」是最能將這本書的主旨給點出的重要例子，我們常常用既定的印象來評斷一個人，就像是一看到比較矮的男生說要打籃球，我們一定第一直覺就會認為：怎麼可能!這麼矮的人應該不會打吧!但若他在球場上表現良好，又會認為是奇蹟發生。這樣的例子就能代表我們的既定印像如果在不對的時間點或者真的會讓真正厲害的人無用武之地。這篇文章裡寫的就是說一個樂團的評審們因為對女性無法擔任長號首席的既定刻板印象而差點讓一位能力凌駕於所謂的男性首席之上的女性演奏家失去首席的位置。 一個人對一件事的既定印象影響力很大，甚至會讓人忘了基本的判斷能力，這個問題很值得我們深思。
二、請以「理論─用途─舉列說明」的書寫格式，寫出五個實例以證明你可以運用決斷兩秒間這本書內容所提的理論。
1.薄片擷取理論-人們在短短的兩秒的一瞥，淺意識裡就會跑出對一件事或一個人的想法，這種能力就是因為我們在生活中或者是某種專業領域裡所慢慢累積出來的深厚經驗-球隊的教練能夠一眼就看的出這顆即將飛來的球為好球或壞球，就算是在電視上看也有這種能力。
2.預先設定- 人們在不知情的情況下接受到的訊息，例如某些特定的字眼後，會默默的影響我們之後的行為及情緒-書中裡，心理學家預先設定個測驗，測驗內容似乎與我們接下來要探討的內毫無關聯，受測驗者在接下來答題時會不經意的接觸到和憂慮有關的字眼後，心理學家們發現當受測驗者走出小房間後腳步明顯變慢，行為變得老邁。
3. 哈定謬誤-人們會因為既定印象而對一件事或一個人產生誤解或好感，及套用以前的人留下來的說法(自身沒有接觸過的)來判斷一個人或一件事-如果我有投票權，我會認為馬英九先生看起來比較專業好像比較有領導人的架勢所以我投他一票，但確實如此嗎?(無黨派之分，也對政治無感，只是個例子)
4.專業素養的優勢-專家們通常比平常一般人能排除掉許多不客觀的想法，更了解自身淺意識的運作，他們能運用平時累積的專業能力為一件事下最客觀的結論-品嚐食物的專家能分析出比一般人所能嚐出的味道更多，不用看成分表就能得知食物內添加了什麼，酸甜苦辣更不在話下。
5.不如跟狗講道理-跟怒氣沖沖的人或者驚魂未定的人溝通他們根本都聽不進去，因為他們的腦神經都被挾持住了，完全無法思考你所說的每一句話，那還不如跟狗說話!-小孩跟父母吵架時因為太生氣了所以聽不進父母為了他們好的意見，反而覺得他們很煩很討厭很不開明，但後來真的，父母是對的，才會想起那時父母的苦口婆心。
三、請用200個字寫出你對決斷兩秒間一書中「肯納的困境」一章的看法。
肯納的困境就跟很多台灣或者各地的歌手一樣，唱片製作人慧眼識英雄的看上了他們的歌唱技巧或創作能力，一定是希望一開始推出唱片市場就能大賣，受到消費者的喜愛。然而我們並不是書中所提到的專家，新穎的東西一開始會感到好奇，如果不是我們所聽習慣的歌曲類型很容易就遭到排斥，但如果這首歌的旋律恰好是我們所喜歡的，那麼這首歌就成功的進到消費者的心理。所以要做一首好音樂並不是容易的，有時候要看當時社會的流行例如當紅國片的主題曲，或者消費者的市場，就像是考試一樣，有實力但還要加點運氣，所以只要耐心等待，等久了就是我的，就像肯納一樣，總會有個伯樂能夠看到那隻千里馬!
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