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圖書編號

ｃｓ126

書名

隱藏的邏輯

作者

步侃南

出版社

天下遠見出版股份有限公司

姓名

陳怡均

班別

學號

1098302031

一、               請簡述隱藏的邏輯這本書中最重要的

一個例子並說明這個例子重要的原因？

紐約時報廣場在有一九八四年時，是個破敗不堪，

可說是人渣聚集的地方，當時有位官員斯特恩曾試

著改善這裡，頒布了一些政策，砸下了重金，但都

不見任何效果，到最後因為資金用盡而放棄。直到

一九九○年，時報廣場居然自己慢慢的回春了，當

時媒體集團Viacom簽下租約，租下百老匯大到一五

一五號，Astor飯店的舊址。此後，跨國出版集團、

投資銀行到最後甚至是迪士尼公司，都同意與市政

府合作……時報廣場就這麼復甦到現在繁榮的現象。

這個例子就是說明人的行為是無法預測的，為什麼會

突然就復甦了呢?答案眾說分云，到現在仍是個辭解的

謎。此書一直在探討「人的社會學和物理學相比，複雜

許多」這個道理，就因為無法預測，所以便的更加困難

去計算。

二、請以「理論─用途─舉列說明」的書寫格式，寫出五

個實例以證明你可以運用隱藏的邏輯這本書內容所提的理論。

*自我推進、自我強化—人的個體行為模式創造出某種社

會情境，而這個情境會回過頭來影響我們的行動，使我

們做出好或不好的行為—殘忍士兵虐待囚犯，並不是出

於內心，而是被灌輸了囚犯為「恐怖份或政治犯」的觀念

，漸漸覺得是理所當然的。

*自發秩序—一切都是自發性的，沒有任何由上而下的控

制或計畫--在市場機制裡，每位消費者都追求自己最大

的利益，所以廠商也製造出符合大眾的需求產品。

*共同悲劇—公共財是不論個人是否有所付出，都能享受

它的成果，那麼每個人都或心存僥倖—原先的公益捐款賽局

，因為中途加倍後再分還給大家，造成後來退化成自掃門

前雪都不捐款了。

*強烈互惠--人性中烙印著群體的歷史痕跡—因為我們祖

先的合作手腕，才使他們能夠處理困難的收割作業，防禦

敵人，或是為了搶奪鄰近群體的地盤和資源，發動戰爭及

殺戮。

*企鵝法則—缺乏資料時，會觀察別人，蒐集片段的資料，

因此會擴大了舊資訊可以帶來的效果，即使是假的也一樣

—暴動開始行成時，ㄧ開始或許只是ㄧ個人決定的，但有

ㄧ百個人開始上街砸東西後，第一百零一個決定加入的，

動機就完全不同了。

三、請用200個字寫出你對「企鵝法則」的看法。

人是盲目的。就算自己是對的，但若是大家的意見和自己

的不一樣，還是會選擇放棄自己不相信自己而跟著別人的

思想走，因此當個獨立自主的人很困難但卻也是很重要的

課題。和企鵝的例子一樣，我們也是一種總是想著「如何

坐享其成」的動物，花最少的時間精力，得到最大的利益

，換句話說就是很注重投資報酬率。除了要有自己的意識

外，還要消除之前的觀念，能著多勞才是現在思想的主流

，做越多，總是會得到意想不到的收穫。