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在當初被詢問是否有意願接任社長這個職位的時候，覺得很猶豫，但也很開心自己的能力被肯定了。當初猶豫的第一點是，雖然小時候有學過幾年的芭蕾，但因為國中時沒有繼續學舞，覺得現在的舞蹈基礎還是不比小時候來得好。第二點是看著前任社長所辦過的活動、每天不辭辛勞的督促大家練舞，覺得這將會是一個非常具有挑戰性的工作。但是我也認為，沒有做過的工作，即使很累，沒有經驗還是不知道到底會有多辛苦。因此心中也開始有希望能嘗試看看的念頭，認為或許自己能夠克服這樣的壓力。而當我在猶豫不決，詢問同學的意見時，有一位同學竟開口問：「難道你們藝術舞坊沒有人了嗎？」對於這樣的質疑，我開始覺得我應該要相信自己的能力，證明自己並不是因為沒有人才被選為社長的。當上後覺得最大的困難是要管理比自己年長的幹部，很怕自己經驗明明比較不充足，卻還要對他們頤指氣使的。因此我的管理方式也漸漸找到了一個平衡：對大家都像好朋友這樣講話，即使幹部們的工作沒有完成，也不會用在上位者的語氣，而是以開玩笑的方式告訴他做錯了。我覺得這也是一個讓大家關係不錯的關鍵，大家可以互相包容、互相開玩笑甚至互相吐露心事，感謝上帝讓我在這樣一個和樂融融的幹部群裡做事。 在藝術舞坊裡，我看到最大的問題是，因為許多人沒有芭蕾的基礎，很多人不知道芭蕾的一些基礎動作應該是怎樣。透過編舞，大家也只是記動作而不會真正知道那個是芭蕾的動作，因此我希望往後藝術舞坊是個能夠學到芭蕾基礎的社團，這樣大家練舞也不那麼辛苦，畢竟已經有了一點點的基礎在跳一首舞，我相信這跟完全沒有基礎就跳一支舞絕對是會有差異的。