高雄市慈善團體聯合總會簡介
高雄市慈善團體聯合總會簡介(07-3131173,99011@mail.wzu.edu.tw)
黃國良2015/7/15
壹 、黃國良在慈善總會簡歷
一、1993起任高雄市華愛慈善會(總會之會員團體之一)之會員與理事
二、2006年任慈善總會顧問，2008任理事，2009~2014.1月任副理事長，2003年起認領家扶之陸配生一名，及2008年起認領港都聯合助學生一名，均未中斷。
三、2014.1~2016.1任理事長
主耶穌愛你
貳、慈善總會簡介
一、 緣起:
創會會長王玉雲市長，逐年整合大高雄慈善機構截至2015年6月已達196機構，38行政區均至少有一合作之團體會員，最大的慈善團體為鳳林觀音慈善會，會員數約三千五百人，平均約數百人。
二、 宗旨與使命
(一) 初始宗旨:
提供基本生計受困的弱勢家庭安心求助及服務，並適時提供福利諮詢。
(二) 當前重點使命:
1. 103年起對每年兩百餘位之高中大學助學生，甄選積極成長者，暑期安排相關專業之公司實習，平均月薪兩萬元，有助於他們未來之職場競爭力。
2. 104年起，在每年服務之弱勢家庭(以邊緣戶為主，約六千戶)，組成專業委員會，依據九大指標(符合四項以上)選拔若干戶，集中資源(志工陪伴成長、依性向分流專業輔導，及加倍之助學金與物資協助)。平均每年約挑選十戶，期待他們全家自立脫貧者約五戶以上。
(三) 重點使命之定位:親子同心積極翻轉家庭之長期加油站(此為本人之創新方案)
上述積極翻轉之家庭(組校長、教授、志工委員會，若符合四項指標以上，決議為積極翻轉之家庭)九大評估指標如下：
1. 世代同心合作參與慈善總會舉辦之活動或團康等
2. 世代同心合作營造親子關係
3. 世代同心合作整理家庭，力求空出親子讀書空間
4. 世代同心合作增進家人之健康與衛生條件
5. 世代同心合作努力降低家庭支出
6. 世代同心合作增加家庭收入
7. 世代同心合作努力敦親睦鄰
8. 世代同心合作小朋友功課、健康、人際關係漸有增進
9. 其他經過委員會認可之家庭營造具體績效等
三、 總會組成之特色:
(一) 人事財務行政均公開、公正、公平、透明化，內部控制由兩位會計師合作督導。
(二) 重大行動之行政費用由理監事會與企業家會員捐款支應，如2015年之專案補助社工八位，本會自籌之人力七位，近年動支之行政費用均為5%左右(遠低於15%)。
四、 高雄市慈善團體聯合總會之五大重點服務(支持翻轉家庭之五大基石)
(一) 社會救助單一窗口服務方案(有效、就近、勿重複之資源整合服務)
透過3226666生命轉彎服務專線， 提供基本生計受困的弱勢家庭安心求助及服務，並適時提供福利諮詢。生命轉彎服務專線：07-3226666
(二) 弱勢家庭食物券服務方案(三個月一期，並陪伴成長，有助恢復家庭功能)
1. 全國首創用「食材」─以食物券及物資等實質工具取代金錢補助，舒緩基本生計壓力。
2. 以三個月的關懷陪伴取代一次性救濟，於關懷陪伴服務的過程，落實生活照顧，恢復家庭功能。
3. 輔導社區服務，提高自我價值，增強解決問題的能量，進而培養自立動機及知能。
(三) 港都聯合助學暨展翅工程服務方案(兼種親子關係、就業、家教等多元輔導)
1. 每學期提供助學金幫助高中職以上清寒學子完成學業，並順利就業。
2. 受助學金補助之學生，每學期必須從事30小時的社區服務。
3. 提供生涯展翅工程服務，透過生涯輔導及培力課程，鼓勵學生考取證照，培養就業軟實力，提高就業穩定度。
4. 培育助學生「取之社會，用之社會」感恩的心，並於自立時，能加入助學行列。
(四) 重大災難即時資源整合、動員
協助近幾年在重大災難的協助，如2003年「921大地震」進行賑災並修繕危險校舍；2006年高雄鼎金國小梅嶺車禍，動員發起「送愛到鼎金」幫助17個家庭和4個孤兒度過危機；2009年八八水災時號召各界「送愛到高屏」、2014年高雄八一氣爆「送愛到前鎮氣爆」聯合賑災，協助弱勢家庭受災戶等，都在第一時間聯合數十多個團體，將愛心化為行動力量。
(五) 幸福分享中心 高雄市實物銀行服務方案(兼重發覺親子積極翻轉戶)
為了將各項愛心物資盡其所用，高雄市政府社會局運用公益彩券盈餘基金整合各界善心資源，委託社團法人高雄市慈善團體聯合總會成立「幸福分享中心-高雄市實物銀行」，以超商門市及網絡發放站的方式，可就近提供各項生活物資予弱勢家庭。(2014年11月起設立三民總行，2015年6月止，38行政區均有一發放站或分行) 「幸福分享中心-高雄市實物銀行」跳脫傳統捐錢救助方式，接收、管理及發送各類型物資，透過網路平台為管理與媒介管道，民眾隨時可將物資捐贈進來，再由幸福分享中心進行物資管理調度，方便社工人員及時為經濟弱勢家庭送上關懷，協助愛分享戶解決基本生活問題，使其逐漸邁向自立脫貧。
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